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为深入推进预算绩效管理，构建科学、合理的项目支出预算绩效管理体系，进一步提升财政资源的配置效率和使用效益，开封河务局从“三个维度”开展了2024年度重点项目预算绩效管理监控工作，切实提升绩效运行监控，确保绩效目标保质保量实现。
一是优化监控范围，确保监控合理性。此次监控范围为2024年度预算内、追加及上级转移支付资金，监控对象为财政资金预算单位。围绕绩效目标，适时跟踪预算执行情况，严格落实预算单位绩效监控主体责任，进一步强化“花钱必问效、无效必问责”理念。
二是健全常态化工作机制，提升监控能力。此次监控工作由我局财务部门牵头，各业务科室协同配合，围绕1-7月绩效目标完成、项目实施、预算执行等方面开展分析并填写《项目支出绩效执行监控情况表》。截至7月底，支付进度达到52%。
三是强化结果运用，加强财政支出管理。持续落实“习惯过紧日子”要求，着力强化“双监控”结果应用，切实提高财政资金使用绩效。根据绩效监控发现问题，积极采取有效措施调整改进，及时督促责任主体落实整改，确保绩效目标如期完成。
下一步，我局将根据全过程跟踪监控结果，进一步优化预算编制，确保财政资源高效配置，推动黄河工作持续健康发展。
拟稿人：胡雪利 核稿人：毕胜男
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