|
为持续提升“一上”预算管理质效，夯实开封黄河事业发展资金保障根基，开封河务局财务科紧扣上级预算编制工作部署，牢固树立零基预算管理思维，从严从实抓好基本支出、项目支出全流程编报工作，以精细化财务管理赋能黄河业务履职。 破惯性、明导向，把准零基预算编制方向。财务科强化政策学习传达，吃透零基预算编制相关规定，破除“基数加增长”的传统思维定式，坚持“一切从实际出发”，把预算编制与黄河防汛抢险、堤防工程管护、水政执法巡查等重点业务紧密结合，让预算编制真正服务于单位履职和黄河治理工作需要。 细核算、夯基础，做实基本支出预算。聚焦单位日常运转保障，全面梳理人员编制、资产台账等基础资料，严格按照零基预算要求，逐项测算人员经费、公用经费，做到数据来源清晰、测算依据充分，精准保障机关正常运转，确保基本支出预算真实、合规、务实。 重论证、谋实效，做优项目支出预算。财务科联合业务部门对申报项目的必要性、可行性开展审查，对预算填报数据、项目文本、绩效材料开展多级复核校验，逐项修正完善。科学设定项目绩效目标，细化实施内容、量化预期成效，做到项目有依据、资金有指向、产出有目标，让每一笔项目资金都对应实实在在的黄河治理工作。 下一步，开封河务局财务科将持续树牢过“紧日子”思想，紧盯预算管理各环节，扎实做好后续预算完善工作，以高质量预算编制，为开封黄河流域生态保护和高质量发展提供坚实可靠的财务支撑。 拟稿人：胡雪利 |
