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为进一步规范机关财务运行，健全财务风险防控体系，压实财务管理责任，开封河务局财务科立足工作实际，聚焦财务管理薄弱环节，启动机关财务管理办法等内控制度修订完善工作，以制度建设扎紧财务管控“篱笆”，提升内部治理规范化水平。 在制度修订过程中，财务科紧扣上级财经管理最新要求，结合开封黄河工作履职实际，全面复盘现有财务管理制度运行情况，深挖财务管理环节潜在风险点。重点围绕经费开支、报销管理、资产管控、审批流程、监督约束等关键环节，逐条梳理、迭代优化，补齐制度短板，理顺业务流程，厘清岗位权责，推动财务工作流程更加清晰、权责更加明确、管控更加到位，让内控约束贯穿资金管理全链条。 通过修订完善内控制度，进一步构建权责清晰、流程规范、风险可控的财务内控体系，旨在构建起事前预防、事中管控、事后监督的全链条风险防控体系，推动财务监督由事后纠偏向源头防范转变，切实化解资金使用、流程管控等各类财务风险，为黄河防汛、堤防管护、水政执法等各项业务开展提供坚实的制度保障。 目前，机关财务管理办法草稿已完成修改完善。下一步，财务科将做好制度校核等各项工作，待审核完成后正式印发执行，以制度的刚性约束规范财务运行，以精细化内控管理赋能开封黄河流域生态保护和高质量发展。 拟稿人：胡雪利 |
